Pôle Conduite du Changement
Depuis 2005
AlligrA participe pour le compte d’une grande mutuelle de santé française, à la modernisation progressive de son Système d’Information ( 3000 gestionnaires impactés) sur le volet Conduite du Changement, et plus particulièrement à la conception, à l’organisation, le pilotage et la mise en œuvre des chantiers Communication, Formation, Impacts organisationnels, Soutien.
Depuis juin 2005
AlligrA accompagne un acteur majeur de l’énergie français pour la conduite du changement de son nouveau portail informatique avec 12 000 utilisateurs impactés répartis dans plusieurs centaines d’entités.
Depuis début 2006
AlligrA assiste la Maîtrise d’Ouvrage de la plus grande Ville française pour la phase d’expression de besoins et de déploiement d’un progiciel de gestion de courrier (POSTMAN) au sein de 4 entités pilotes avec 260 utilisateurs impactés.
Depuis début 2006
AlligrA accompagne l’acteur leader du transport ferroviaire Français pour le déploiement – Conduite du Changement (dont formation de plus de 200 formateurs) d’un projet de solution mobile (PDA avec imprimante) pour les 10 000 agents répartis sur 24 établissements.
Depuis septembre 2006
Cet acteur leader du transport ferroviaire Français renouvelle sa confiance à AlligrA pour la mission d’accompagnement au déploiement des terminaux nomades et d’accompagnement au changement (dont formation de près de 80 formateurs) destinés aux 1 000 agents impactés en Ile de France. De plus, un Designer d’interaction AlligrA est intervenu pour apporter son expertise lors de la conception du module « schéma train », et un partenaire d’AlligrA est intervenu suite à des problèmes d’instabilité imprimante pour apporter son expertise en Audit technique de solutions mobiles.
Depuis septembre 2006
De deux n’en faire plus qu’un …dans le cadre de la fusion de deux banques régionales, AlligrA accompagne quatre directions métiers dans l’harmonisation de leurs processus et de leurs outils. Des procédures aux imprimés en passant par le Système d’Information, c’est au travers d’une vingtaine de chantiers que les hommes et les femmes de chacune des deux entreprises, coordonnés par les Consultants AlligrA et par delà leurs différences de pratiques et de cultures, définissent et s’approprient le changement organisationnel de demain ( 306 agences représentant un PNB de 500 Millions d’euros).
Depuis début 2007
AlligrA pilote pour le compte d’un pétrolier la conception et l’expérimentation d’un outil de sécurité / sureté embarqué sur les poids lourds, mettant en œuvre des fonctions de géolocalisation. Le partenariat va se poursuivre pour la phase de déploiement et de conduite du changement auprès de l’ensemble des transporteurs concernés (800 conducteurs et 100 utilisateurs du Système d’Information impactés).
Depuis janvier 2007
La filiale électricité et maintenance d’un leader français de la Construction, confie à AlligrA la mission d’accompagnement au pilotage et à la stratégie de conduite du changement d’un projet de déploiement de solution mobile pour 1 800 Chefs d’équipe répartis sur 250 centres.
Depuis février 2007
AlligrA accompagne un acteur majeur de la sécurité électronique pour son projet de solution mobile pour 500 Techniciens SAV répartis sur 9 agences : Audit flash du projet, coaching pour l’élaboration de l’étude d’opportunité et de la stratégie de conduite du changement.
Mars 2007
AlligrA accompagne une direction générale du secteur public pour l’élaboration d’une étude préalable à la mise en œuvre d’une démarche de conduite du changement en accompagnement du déploiement d’une solution de refonte de gestion de courrier (400 utilisateurs sur une dizaine de sites), avec étude psychosociologique.
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